《文化产业经营管理案例》主要内容：文化产业管理是一个实践性很强的学科专业，在教学过程中，除了要求学生系统掌握文化产业管理专业的基本理论外，还要结合实际了解文化产业管理在实践中的具体运用，把理论与现实相结合。《文化产业经营管理案例》是我校文化产业管理专业系列教材建设的一部分，也是中国海洋大学国家文化产业研究中心所取得的成果之一。

《新闻事业经营管理》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪课程教材。《新闻事业经营管理》试图以新的视角构建自身的理论框架和主要内容，从经济学、管理学、市场营销学和新闻学、传播学的理论角度研究我国新闻媒介实行企业化管理和集约化、规模化经营的特点和规律。《新闻事业经营管理》注意吸收已有的，取得共识的观念和见解，并力求反映20世纪80年代以来我国和国际上新闻媒介经营管理的新经验和新趋势。

电子媒介产业在20世纪90年代经历了天翻地覆的变化。技术、经济、管理和社会等因素强烈地影 响着广播、电视、网络等产业的经营管理。本书旨在帮助读者了解处于不断变化之中的现代电子媒介管理世界，内容主要集中于美国国内电子媒介的经营现状，也适当介绍了一些国际性的问题。 本书共分12个章节，每一章开头部分总括本章内容，结尾部分提供了最新的案例，供读者思考和讨论。很多案例研究把读者置于电子媒介经营者的地位，并要求读者在一个决策环境中有所作为。 本书内容力求贴切、及时和易懂，目标读者为大学本科生和研究生，同时对电子媒介的管理者和从业者也大有裨益。

电子媒介产业在20世纪90年代经历了天翻地覆的变化。技术、经济、管理和社会等因素强烈地影 响着广播、电视、网络等产业的经营管理。本书旨在帮助读者了解处于不断变化之中的现代电子媒介管理世界，内容主要集中于美国国内电子媒介的经营现状，也适当介绍了一些国际性的问题。 本书共分12个章节，每一章开头部分总括本章内容，结尾部分提供了最新的案例，供读者思考和讨论。很多案例研究把读者置于电子媒介经营者的地位，并要求读者在一个决策环境中有所作为。 本书内容力求贴切、及时和易懂，目标读者为大学本科生和研究生，同时对电子媒介的管理者和从业者也大有裨益。

本书内容包括：产业中的中国动画、动画产业的前沿和枢纽—动画策划运营公司、产业链的龙头—动画片、动画产业的宣传平台—影视播放系统等。 绪论编辑导语第一章 产业中的中国动画 第一节 中国动画产业化势在必行 第二节 动画产业链的构成及关系 第三节 缺环断链的中国动画产业第二章 动画产业的前沿和枢纽——动画策划运营公司 第一节 动画策划运营公司的构想...

本书内容包括：产业中的中国动画、动画产业的前沿和枢纽—动画策划运营公司、产业链的龙头—动画片、动画产业的宣传平台—影视播放系统等。 绪论编辑导语第一章 产业中的中国动画 第一节 中国动画产业化势在必行 第二节 动画产业链的构成及关系 第三节 缺环断链的中国动画产业第二章 动画产业的前沿和枢纽——动画策划运营公司 第一节 动画策划运营公司的构想...

《文化产业比较案例》是中国第一部文化产业比较案例图书，为“比较文化产业学”的举旗之作。在文化产业纵深发展的中国，对文化产业进行具体问题具体分析的案例比较，无论对文化产业实践还是文化产业学科建设都具有极其重要的意义。《文化产业比较案例》精心搜罗国内外多方面文化产业比较案例，并加以深入解析，既可作为文化产业学科教材或教辅资料，又是文化产业管理者、从业者、研究者和对文化产业感兴趣的普通读者不可多得的参考书。 《文化产业比较案例》分国际视域、区域比较、文化传媒、文化体验四大部分，宏观与微观相结合，理论与实际相交融，对策思路与问题剖析相贯通，反面教训与正面启示相互验证，深入浅出，图文并茂，兼具较强的学理性与可读性。

随着文化市场的不断拓展和开放，信息技术与文化产业不断融合发展，文化产业在整个国家文化建设中地位和作用日益凸显。中国文化产业管理理论建设是在中国改革开放不断深入和文化产业迅猛发展的大背景下提出来的。本书在借鉴国内外有关文化产业管理相关著作的基础上，兼顾文化产业的文化属性和经济属性，基于产业链的视角，将文化资源、文化市场、文化产品作为文化产业管理的核心研究对象。以系统化思维统筹文化产业的生产、消费、流通全过程，突出文化生产对象的特殊性和文化消费对象的广泛性；在探寻文化产业发展规律的基础上，从宏观政策引导、中观市场营造到微观运营投资三个层面，对文化产业政策、投融资、项目管理、品牌运营等契合当前文化产业发展战略思路和发展趋势的内容进行了管理学视角的分析和阐释，以期为文化产业管理学学科体系和文化产业管理实践提供有益参考。

中国人认为，活着的人还会产生变化，不适宜拿来评论；已经往生的先人，可以盖官定论。但一般人只谈成功，不论失败，充其量给我们成功的一面，得不到失败的教训。本书结合胡雪岩大起大落的人生历程，以经商管理之道为主轴，考据详细，分析深刻、独到、令人叹服。

本书介绍连锁经营的起源与发展、概念与特点、类型与模式等知识和概念的基础上，系统介绍了连锁企业的组织管理、营销策略、物流管理、人力资源管理以及财务管理等连锁企业实际营运所需要的知识。每章开篇设有“引导案例”、“本章学习目标”、“职业指导”，章末设有“复习思考题”、“案例分析”、“实训项目”，针对高职教育的实用性需求，力求做到内容简洁明晰，避免文字堆砌，注重运用图表加以说明。每章开篇均设有学习要点，篇中穿插知识性拓展，篇末设置复习思考题，注重启发式教学。